Chainlink przewodzi inicjatywie z 24 gigantami finansowymi, mającej na celu automatyzację działań korporacyjnych w łańcuchu bloków

Ogniwo łańcucha ma partner w 24 globalne instytucje finansowe, w tym Swift, DTCC i Euroclear, aby uruchomić inicjatywę, która przenosi przetwarzanie działań korporacyjnych na łańcuch bloków. Projekt wykorzystuje sieć Oracle Chainlink, infrastrukturę blockchain i sztuczną inteligencję (AI), aby dostarczać szybsze, dokładniejsze i ujednolicone dane dotyczące działań korporacyjnych.

Działania korporacyjne, takie jak dywidendy, fuzje lub podziały akcji, kosztują obecnie branżę finansową szacunkowo $ XNXX miliardów rocznieNowa inicjatywa ma na celu obniżenie kosztów, ograniczenie błędów rozliczeniowych i zwiększenie automatyzacji poprzez standaryzację sposobu, w jaki dane te są weryfikowane i udostępniane w systemach tradycyjnych i opartych na technologii blockchain.

Dlaczego działania korporacyjne mają znaczenie

Działania korporacyjne to wszelkie zdarzenia inicjowane przez spółkę, które mają wpływ na akcjonariuszy lub obligatariuszy. Należą do nich:

• Wypłaty dywidendy
• Fuzje i przejęcia
• Podział akcji i podział odwrotny
• Kwestie dotyczące praw
• Oferty przetargowe

Obecnie przetwarzanie tych zdarzeń pozostaje nieefektywne. Według Raport Citi dotyczący obsługi aktywów w 2025 r.Przeciętne zdarzenie korporacyjne obejmuje ponad 110 000 interakcji z firmami, a jego przetworzenie kosztuje 34 miliony dolarów. Stopień automatyzacji utrzymuje się poniżej 40%, podczas gdy ręczne sprawdzanie danych jest nadal powszechne w wielu instytucjach. Koszty rosną o około 10% rocznie, zwiększając presję na i tak już nieefektywny system.

Problem jest oczywisty: bez lepszych standardów danych i automatyzacji firmy będą nadal borykać się z wysokimi kosztami i ryzykiem rozliczeniowym. Te nieefektywności zwiększają ryzyko operacyjne i opóźniają rozliczenia, co sprawia, że ​​standaryzacja staje się kwestią priorytetową w globalnym sektorze finansowym.

Jak Chainlink i partnerzy radzą sobie z tym problemem

Inicjatywa rozwijana jest w kilku fazach.

faza 1

W fazie 1 Chainlink, Swift, Euroclear i sześć instytucji finansowych testowało, czy duże modele językowe (LLM) – takie jak GPT firmy OpenAI, Gemini firmy Google i Claude firmy Anthropic – mogą wyodrębniać ustrukturyzowane dane z nieustrukturyzowanych komunikatów o działaniach korporacyjnych. Wyniki opublikowano w łańcuchu bloków jako ujednolicone „złote rekordy”, tworząc wspólne i weryfikowalne źródło prawdy.

faza 2

Faza 2 wprowadziła wdrożenie na poziomie produkcyjnym, zwiększając zarówno prędkość, jak i zasięg globalny. Kluczowe zmiany obejmują:

• Środowisko wykonawcze Chainlink (CRE): Weryfikuje wiele wyników modelu AI, przekształca wyniki w wiadomości zgodne z normą ISO 20022 i przesyła je do sieci Swift.
• Protokół interoperacyjności międzyłańcuchowej Chainlink (CCIP): Dystrybuuje potwierdzone rekordy w ramach blockchaina DTCC oraz innych sieci publicznych i prywatnych, zapewniając zsynchronizowany dostęp.
• Role instytucjonalne: Nowe role dla osób wystawiających certyfikaty i współautorów kryptograficznie potwierdzają dokładność danych i uzupełniają brakujące pola, tworząc weryfikowalny łańcuch dowodów.

Podczas testów system osiągnął prawie 100% zgodności wśród modeli AI i przetwarzał dane w wielu językach, w tym po hiszpańsku i chińsku.

Odkryj obiecujące projekty...

Obiecujące projekty...

(Reklama)

Artykuł ciąg dalszy...

Kto jest zaangażowany

Na liście uczestników znajduje się szerokie spektrum podmiotów z sektora infrastruktury finansowej, banków i zarządzających aktywami:

• Infrastruktura rynku finansowego: Swift, DTCC, Euroclear, SIX, TMX, CEVALDOM, Grupo BMV, ADDX, Orbix Technology, Marketnode, Wamid
• Banki i zarządzający aktywami: UBS, DBS Bank, BNP Paribas Securities Services, ANZ, Wellington Management, Schroders, Zürcher Kantonalbank, Vontobel, CTBC Bank, Causeway Capital Management, Sygnum Bank, AMINA Bank, Zand Bank

Zaangażowanie tak szerokiej grupy wskazuje na silne dążenie branży do standaryzacji przetwarzania działań korporacyjnych.

Rola ogniwa łańcucha

Chainlink zapewnia techniczne podstawy tej inicjatywy. Jego Zdecentralizowane sieci Oracle (DON) połącz systemy off-chain z inteligentnymi kontraktami, umożliwiając walidację danych w czasie rzeczywistym i automatyzację.

CRE weryfikuje wyniki sztucznej inteligencji, a CCIP zapewnia przepływ danych zarówno w blockchainie, jak i w systemach tradycyjnych. To połączenie umożliwia:

• Szybsze uzgodnienia
• Zmniejszone błędy rozliczeń
• Niższe ryzyko operacyjne
• Jednoczesny dostęp do różnych infrastruktur

Rola Chainlink wykracza poza tę inicjatywę. Od września 2025 r.:

• Zapewnia ponad Aktywa o wartości 103 mld USD poprzez kanały Oracle.
• Obsługuje ponad projekty 2,500.
• Wyrósł z 23 miliardy dolarów w zabezpieczonych aktywach na początku 2024 r. do 103 miliarda dolarów.

Tokenizacja i synchronizacja łańcuchowa

Głównym rezultatem tej inicjatywy jest umożliwienie akcje tokenizowane do odwoływania się do tych samych standardowych rekordów w blockchainach i systemach tradycyjnych. Tokenizacja – proces konwersji aktywów ze świata rzeczywistego na tokeny cyfrowe – gwałtownie wzrosła, a tokenizowane aktywa, z wyłączeniem stablecoinów, osiągnęły $ 30 mld 2025, wzrost o 253% od początku roku.

Dzięki dostosowaniu działań korporacyjnych do rynków tokenizowanych inicjatywa ta:

• Poprawia synchronizację pomiędzy systemami.
• Zapewnia weryfikowalne dane w czasie rzeczywistym zarówno dla depozytariuszy, jak i inteligentnych kontraktów.
• Zmniejsza rozbieżności w zdarzeniach korporacyjnych powiązanych ze ztokenizowanymi aktywami.

Perspektywy branży

Współzałożyciel Chainlink Siergiej Nazarow podkreślił znaczenie rozwiązywania problemów korporacyjnych w przypadku akcji tokenizowanych:

„Możliwość rozwiązania problemu walidacji danych działań korporacyjnych przy użyciu sieci AI Oracle Networks firmy Chainlink to duży krok naprzód w zakresie możliwości sieci AI Oracle Networks, pokazujący, że wiele systemów sztucznej inteligencji może osiągnąć konsensus w sprawie krytycznych informacji w ramach zdecentralizowanej sieci Oracle”. 

Analitycy banku inwestycyjnego Jefferies podkreślili również rosnącą rolę Chainlink jako pomostu między tradycyjnymi finansami a blockchainem. Dzięki wykorzystaniu LINK do płatności za usługi, obsługi węzłów i stakingu, popyt na infrastrukturę Chainlink może wzrosnąć wraz z rozwojem tokenizacji.

Oczekuje się, że kolejne etapy inicjatywy obejmą bardziej złożone działania korporacyjne, takie jak podziały akcji i fuzje. Dodatkowe prace rozszerzą obsługę różnych jurysdykcji i walut, a jednocześnie wprowadzą silniejsze mechanizmy kontroli prywatności i zarządzania, aby spełnić wymogi zgodności.

Podsumowanie

Partnerstwo między Chainlink, Swift, DTCC, Euroclear i 21 innymi instytucjami finansowymi wspiera standaryzację działań korporacyjnych w łańcuchu bloków. Łącząc sztuczną inteligencję, blockchain i technologię Oracle, inicjatywa zapewnia działające niemal w czasie rzeczywistym, zweryfikowane i wielojęzyczne rozwiązanie, które redukuje koszty i ryzyko w globalnych finansach.

System już teraz charakteryzuje się wysoką dokładnością, zgodnością z normą ISO 20022 oraz bezproblemową integracją zarówno z technologią blockchain, jak i tradycyjną infrastrukturą. Wraz z rozwojem tokenizacji, współpraca stawia Chainlink w centrum wysiłków zmierzających do synchronizacji działań korporacyjnych na różnych rynkach.

Zasoby:

1. Informacja prasowa - Chainlink i 24 wiodących uczestników rynku finansowego rozwijają inicjatywę branżową mającą na celu rozwiązanie problemu działań korporacyjnych o wartości 58 miliardów dolarów: https://www.prnewswire.com/news-releases/chainlink-and-24-leading-financial-market-participants-advance-industry-initiative-to-solve-58-billion-corporate-actions-problem-302569071.html

2. Chainlink współpracuje z dużymi instytucjami finansowymi, aby rozwiązać problem powództw korporacyjnych o wartości 58 mld USD – raport CoinDesk: https://www.coindesk.com/business/2025/09/29/chainlink-teams-with-major-financial-institutions-to-fix-usd58b-corporate-actions-problem

3. Zaskakujące statystyki: Zrozumienie nieefektywności w przetwarzaniu działań korporacyjnych – raport DTCC: https://www.dtcc.com/podcasts/2025/june/25/staggering-stats-understanding-inefficiencies-within-corporate-actions-processing

4. Obsługa aktywów: nowy dialog łączący emitentów z inwestorami – raport Citi Bank: https://www.citigroup.com/rcs/citigpa/storage/public/Citi_Asset_Servicing_A_New_Dialogue.pdf